El Coaching Organizacional hoy
Hablar de coach y de coaching y de sus muchos derivados, hasta hace tan sólo unos cuantos años, sería materia impensable y hasta malinterpretada, un concepto más próximo al de la terapia conductista propia de psicólogos que de lo que realmente es, una herramienta que busca maximizar el potencial personal de individuos y colectivos.
Todo esto queda muy bien sobre el papel, tratar de explicarlo es otra cosa.
Nuestra querida y socorrida Wikipedia, define coaching como: «un método que consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.»
Aquel que acompaña, instruye y entrena sería el Coach o entrenador. Los que son acompañados, instruidos y entrenados por esté gurú, este prestidigitador de mentes, seríamos los individuos, grupos o colectivos que deseamos/desean alcanzar un objetivo concreto, o potenciar una habilidades específicas.
Todos tenemos cualidades, destrezas, pericias, capacidades, que, por una razón u otra, o están latentes -como un diamante en bruto por descubrir-, o bien, no están desarrolladas o valoradas en todo su potencial. Un profesional del coaching transformará todo este potencial en instrumentos para el éxito. No se puede negar que esto suena muy, pero que muy bien.
Coaching para todo y todos
Existen distintos tipos de coaching; y es que las técnicas y estrategias de coaching están de moda, como muchas otras cosas. Hoy por hoy, podemos encontrar a un flamante coach en instituciones, organizaciones, empresas, entidades, y hasta en escuelas. Si, además, somos de los que queremos llegar alto a nivel profesional, posiblemente nos veremos obligados a contratar los servicios personales de un Coach.
En paralelo a la técnica del coaching y a la figura del coach, se han desarrollado varias escuelas o especialidades derivadas de ésta:
Y, a su vez, existe un tipo de coaching para cada necesidad:
En ambos listados, se enumeran los tipos y especialidades más representativos, ya que la lista podría ser interminable.
Para que nos sierva de ejemplo, pongamos por caso que somos una empresa o entidad que persigue un determinado objetivo como corporación. Los individuos que forman parte de dicho equipo humano, sea cual sea su posición en el organigrama interno, necesitarán del Coaching Organizacional para modificar, moldear actitudes erróneas, así como para potenciar aptitudes valiosas en la consecución exitosa de tal objetivo colectivo.
La interacción de Coach, estrategias de coaching, y grupos e individuos, permite desarrollar hoy la proactividad, que conduce hacia la meta que deseamos alcanzar mañana.